EN 5 JOURS

LA BASE DE LA RÉSILIENCE

Une sensibilisation à la résilience organisationnelle destinée aux patrons de PME pour :

  • Passer à l’action chaque jour,
  • Obtenir un résultat concret en 5 jours,
  • Acquérir les bases pour devenir un patron résilient.

… même si vous avez peu de temps.

A qui s’adresse cette formation ?

LA BASE de la résilience organisationnelle en 5 jours est pour vous si :

  • Vous êtes un patron de PME, association ou représentant d’une Commune qui s’inquiète de ne pas avoir de plan B si l’activité de votre entreprise s’arrête pour X raisons (cyberattaque, inondation, incendie, perte d’une ressource clé, …).
  • Vous avez déjà une gestion de vos risques, mais avez du mal à l’articuler dans un contexte opérationnel.
  • Vous comprenez que si une crise se produit demain, vous n’êtes pas prêt.
  • Vous n’êtes pas le patron, mais la résilience organisationnelle est un sujet qui vous intéresse.

Cette introduction à la résilience organisationnelle n’est PAS pour vous si :

  • Vous voulez des résultats sans efforts : nous allons vous dire quoi faire et vous donner des conseils, mais c’est à vous de passer à l’action.
  • Vous n’avez pas 15 minutes par jour sur les 5 prochains jours pour apprendre à prévoir et vous préparer à l’imprévisible.

VOTRE PRÉOCCUPATION

Vous savez qu’il existe des risques d’arrêt d’activité pour votre entreprise, comme une cyberattaque, un incendie ou une pénurie d’énergie, mais n’avez pas de solution sur la manière de gérer cette crise ?


Regardez ce message que j’ai reçu récemment :

“On est un vrai cas d’école, on a déjà été piraté 2x depuis décembre et avons connu tout ça, même nos informaticiens n’ont pas vraiment pu nous aider quand on est bloqué au niveau business, c’était bien la m…..”

Nous avons tous déjà vécu ça :

  • Vous avez l’impression que vous êtes sous pression, car les risques existent, vous ne savez juste pas quand cela va arriver.
  • Vous voulez gagner du temps et avoir une démarche qui soit pragmatique et qui va à l’essentiel.
  • Vous voulez vraiment être prêt à gérer une crise, vous former et passer à l’action, mais ne savez pas par où commencer.

Au fil des années chez nos clients, nous avons pu développer une méthode pour gagner du temps et être serein au quotidien et une seule chose à vraiment fonctionné.

LA SOLUTION

Au fil des années chez nos clients, nous avons pu développer une méthode pour gagner du temps et être serein au quotidien et une seule chose à vraiment fonctionné :

Une méthode pas à pas qui s'applique à votre organisation.

RÉSULTATS

Une introduction à la résilience organisationnelle pour :


1. Comprendre les bases et avoir des exemples de passage à l’action.

2. Mettre en application des conseils simples, qui vont déjà faire une différence.

3. Augmenter, même un peu, la résilience de votre organisation en seulement 5 jours.

Imaginez si une crise éclate demain et que vous n’êtes pas au bureau, mais que votre personnel possède toutes les informations pour réagir correctement à cette situation. Est-ce que cela ne serait pas rassurant ?

LA BASE EN 5 JOURS

Une sensibilisation à la résilience organisationnelle destinée aux patrons de PME pour :


  • Passer à l’action chaque jour,
  • Obtenir un résultat concret en 5 jours,
  • Acquérir les bases pour devenir un patron résilient.


… même si vous avez peu de temps.

SOMMAIRE

Chaque jour, vous aurez accès une nouvelle vidéo, et des actions à faire pour le lendemain.


  • Jour 1 - Introduction, explication des bases de la résilience
  • Jour 2 - Gestion des risques
  • Jour 3 - Gesiton de crise
  • Jour 4 - Gestion de la continuité
  • Jour 5 - Pour aller plus loin



TARIF

Cette introduction à la résilience organisationnelle des PME est pour l'instant GRATUITE (mais ça va changer...) ! En échange, on vous demande de bien vouloir nous faire une recommandation ou un témoignage.



TÉMOIGNAGES

De manière générale, je trouve intéressant de donner des « devoirs » afin d’ancrer les connaissances.’une manière générale, c’est très didactique et clair et je me réjouis d’avoir accès aux prochaines formations.

De manière générale, je trouve intéressant de donner des « devoirs » afin d’ancrer les connaissances."


A. M.

Consultant senior